? ?種地掙錢為什么越來越難,？很多人將棍子打在高價(jià)農(nóng)資上,，認(rèn)為農(nóng)資中間商的逐利行為抬高了農(nóng)業(yè)成本，讓農(nóng)民對品牌農(nóng)資敬而遠(yuǎn)之,。這樣的一種論調(diào)掩蓋了事實(shí)的真相,，低價(jià)農(nóng)資救不了農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也救不了陷入窘境的農(nóng)資經(jīng)銷商,。
　　我們不妨從農(nóng)業(yè)種植收益談起,。前些日子，筆者在包括“鐮刀彎”在內(nèi)的河北玉米產(chǎn)區(qū)走訪,，農(nóng)民提供了一份較為詳細(xì)的玉米種植收益表,，這份賬單代表的是河北邯鄲一帶種植玉米的收支明細(xì)。產(chǎn)量方面：當(dāng)?shù)禺€產(chǎn)平均水平是600公斤,，當(dāng)前市場價(jià)每公斤1.52元,，合計(jì)毛收入912元；成本方面：畝肥料投入105元,、種子60元,、除草劑13元、澆灌110元（按照兩水計(jì)算）,、整地和播種費(fèi)用25元,、雇人收玉米費(fèi)用100元；土地租金方面：畝500～600元,。
　　對于這份賬單,，我們可以分兩個(gè)層面分析。其一,，如果是自家種,，不計(jì)入自身的人工，只是在收獲時(shí)雇傭短工,，那么一畝地凈收益大概在500元,；其二，如果是規(guī)模種植戶,，刨掉500元租金,，相當(dāng)于這一季白干,，若租金高一點(diǎn)，甚至虧損,。
　　對于個(gè)體農(nóng)戶而言,，按照每戶五六畝的耕地面積算下來，一季3000多元的凈利潤還不如出去打一個(gè)月短工,。所以,，拋開個(gè)體種植戶不計(jì)，筆者得出第一個(gè)結(jié)論是,，那些以投資為導(dǎo)向的規(guī)模種植戶,，在當(dāng)前的玉米行情下賺錢非常困難。
　　規(guī)模種植是未來的方向,，可是怎么才能讓大戶有錢掙,、有積極性呢？有人認(rèn)為是降低農(nóng)資成本,。不妨再分析一下這份賬單,，在整個(gè)玉米生產(chǎn)大約1000元的投入中，種子,、化肥和農(nóng)藥是178元,，占比不足兩成。極端一點(diǎn)地說,，即便所有農(nóng)資免費(fèi),，只要玉米價(jià)格再跌上一毛多錢，種地大戶照樣還是虧損,。
　　不要糾結(jié)于農(nóng)資價(jià)格高低了,，因?yàn)檫@確實(shí)不是決定種植收益的根本。特別是在當(dāng)前受產(chǎn)能過剩和需求低迷影響,，農(nóng)資價(jià)格已經(jīng)是歷史冰點(diǎn),，再一味地降低農(nóng)資投入成本，結(jié)果只有一個(gè)：讓假劣的廉價(jià)農(nóng)資大行其道,。
　　問題不在于農(nóng)資價(jià)格高低,，而在于如何讓高價(jià)格的農(nóng)資發(fā)揮出應(yīng)有的高價(jià)值，這將是決定未來農(nóng)資經(jīng)銷商生存還是退出的關(guān)鍵,。在南方水稻區(qū),，一些有頭腦的農(nóng)資經(jīng)銷商將高質(zhì)量的農(nóng)資打包,，輔之以專業(yè)的技術(shù)服務(wù),，制定出作物高產(chǎn)解決方案，雖然農(nóng)民投入加大了,，但效益的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入,，這種模式被他們歸結(jié)為“高投入、高產(chǎn)出”。據(jù)安徽長江沿岸的一些經(jīng)銷商核算,，采用系統(tǒng)化的解決方案,，每畝水稻確實(shí)會(huì)增加50～60元成本，但產(chǎn)出會(huì)超過180元,。
　　沒有高投入,，肯定不可能有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和高生產(chǎn)率。有一個(gè)足以佐證的例子,。以色列缺水缺地缺人,，但他們通過先進(jìn)的水肥一體化和高精尖的農(nóng)業(yè)科技，成為了全球農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,。在以色列,，農(nóng)業(yè)已經(jīng)從先前單純的追求產(chǎn)量、解決溫飽,，到追求品質(zhì),，再到如今追求膳食營養(yǎng)。試問,，他們的農(nóng)業(yè)投入成本會(huì)低嗎,？答案顯然是否定的，高投入實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出,、高效率,，這是農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。
　　中國的農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)也如此,。認(rèn)清這一點(diǎn),，對我們農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的意義在于：不要一味地去打價(jià)格戰(zhàn)，成本絕不可能是制勝未來的法寶,，應(yīng)用更好的技術(shù),、推廣更好的產(chǎn)品、提供更好的服務(wù),，才是正道,。